Im Lehrgang "Einkaufscontrolling" lernen Einkäufer und Controller erfolgsversprechende Potenziale im Einkauf aufzuspüren und daraus strategische Maßnahmen, zum Beispiel im Lieferantenmanagement und Supplier Relationship Management, abzuleiten. Bei allen daraus resultierenden Entscheidungen muss der Aspekt der Versorgungssicherheit und Risikominimierung berücksichtigt werden.

Einkaufscontrolling bedeutet die operativen und strategischen Einkaufsprozesse über Planung und Feedbackschleifen zu steuern und zu optimieren. Die dafür notwendigen Kenntnisse an Controllingmethoden werden im Lehrgang erarbeitet.

Im Lehrgang werden folgende Themen behandelt:

• Einkaufsstrategie
• Kennzahlen im Einkauf
• Balanced Scorecard
• Benchmarking
• Einkaufserfolgsmessung
• Einkaufsplanung
• Total Cost of Ownership
• Spend- und Potentialanalyse
• Lieferantenanagement
• Supplier Relationship Management

Professionelle Einkaufscontroller müssen ein breites Methodenarsenal beherrschen, beispielsweise das Führen mit aussagekräftigen Kennzahlen, Total-Cost-Analysen, Frühwarnsysteme, Spend-Analysen oder Prozesskostenrechnung, um nur einige zu nennen.

Zielsetzung des Lehrgangs Einkaufscontrolling

Einkaufsleistung mit Hilfe der Einkaufserfolgsmessung messbar machen. Kostenhebel aufdecken und nutzen. Wirkungsvolles Einkaufscontrolling setzt völlige Transparenz und klar definierte Ziele voraus.

Zur Steigerung der Transparenz müssen die Daten in den einkaufenden Systemen bereitgestellt und aufbereitet werden. Die Herausforderung für den Einkaufscontroller besteht heute im Herausfiltern der benötigten Daten aus der Masse, diese in Form wirkungsvoller Kennzahlen und Berichte auszuwerten und die Ergebnisse zielführend zu interpretieren.

Der Zertifikatslehrgang Einkaufscontrolling garantiert eine praxisnahe, berufsorientierte Ausbildung.

Zielgruppe:

• Führungskräfte, die künftig Verantwortung im Einkauf übernehmen sollen
• Fachkräfte im Einkauf, die für das Einkaufscontrolling zuständig sind bzw. die Zuständigkeit anstreben.
• Controller mit (zukünftiger) Zuständigkeit für Einkaufscontrolling
• Strategische Einkäufer bzw. Potentialträger, die systematisch in der Steuerung des Einkaufs qualifiziert werden sollen.

Vorteile für Einkäufer und Unternehmen:

• Sie lernen und praktizieren moderne Methoden, wie e-procurement und Instrumente des Einkaufscontrollings und diskutieren mit den anderen Teilnehmern und Trainern positive und negative Erfahrungen bei deren Anwendung. Gerade der Blick über die eigene Branche hinaus und die Diskussion mit Berufskollegen eröffnet innovative und kreative Problemlösungen.
• Durch die Lehrgangsdauer mit fünf Modulen können die einzelnen Themen im eigenen Umfeld erprobt und so die Verbindung zwischen Wissen und Können hergestellt werden.
• Sie erweitern ihr Netzwerk durch qualifizierte und persönliche Kontakte zu Fachkollegen anderer Unternehmen.
• Sie aktualisieren und vertiefen Ihr Wissen in sich rasch entwickelnden Themenfeldern wie e-procurement, Einkaufsinformationssysteme und Vendor Management. Damit bekommen Sie neue innovative Impulse für Ihre aktuelle Aufgabenstellung im Unternehmen.

Zulassungsvoraussetzungen:

Zur Zulassung sollten die Teilnehmer mindestens eine der drei Voraussetzungen erfüllen:

• Hochschulstudium (Univ. oder FH) und möglichst mindestens einjährige Berufspraxis oder
• mehrjährige Berufserfahrung in mindestens einem Aufgabengebiet des Einkaufs oder des Controllings oder
• Potentialträger auf Empfehlung des eigenen Unternehmens

Lehrmethoden:

Die Lehrmethoden orientieren sich am Teilnehmerkreis und bauen auf Fallbeispielen und Fallübungen auf, in denen die Teilnehmer Ihre Praxiserfahrungen einbringen und fortentwickeln können und sollen. Der Fokus liegt auf der Bildung kleiner Seminargruppen, um ein intensives Lernen auf hohem Niveau zu ermöglichen. Im Vordergrund steht dabei der persönliche Kontakt zwischen Lehrenden und Studierenden, so dass Fragen und Probleme individuell geklärt bzw. gelöst werden können.

Vorlesungszeiten:

Die zeitliche Aufteiltung ist auf die Bedürfnisse von Arbeitnehmern zugeschnitten.
Die 5 Module finden an 10 Präsenztagen (Freitags- und Samstags) statt.

Freitag 10.00 – 17.30 Uhr und
Samstag 09.00 – 16.30 Uhr

Zertifikat:

Am Ende des Lehrgangs findet eine zweistündige Klausur statt. Nach bestandener Abschlussprüfung erhalten Sie das Hochschulzertifikat "Einkaufscontroller / Einkaufscontrollerin" der Technischen Hochschule Nürnberg.

Die Inhalte und der Abschluss des Zertifikatslehrgangs orientieren sich an internationalen Standards und werden mit 10 ECTS-Punkten bewertet.

Wissenschaftliche Leitung

Prof. Dr. Gerhard Heß

• Wissenschaftliche Leitung der Lehrgänge "Einkaufscontrolling" und „Beschaffung und Supply Chain Management“ sowie des Masterstudiengangs „Einkauf & Logistik“
• Professor für Logistik und Supply Management an der Georg-Simon-Ohm-Hochschule Nürnberg, zuvor an der Hochschule München
• Consultant für strategisches Management und Supply Management
• Autor des Buches Supply-Strategien in Einkauf und Beschaffung: Systematischer Ansatz und Praxisfälle und weitere Fachartikel und Studien
• Studium der Betriebswirtschaft und Promotion an der Friedrich-Alexander Universität Erlangen Nürnberg

Dozenten

Werner Güntner

• Geschäftsführer der SoftconCIS
• Seit Gründung bei der SoftconCIS GmbH
• 5 Jahre Leiter Einkaufscontrolling der Bosch Siemens Hausgeräte GmbH

Thomas Höweler

• seit Oktober 2011: Abteilungsleiter Einkauf der HARTING KGaA
• April 2009 - September 2011: Einkaufscontroller im strategischen Einkauf der Harting KGaA, Abt. Global Purchasing
• zuvor verantwortlich für die Implementierung und den Aufbau eines Einkaufscontrollingssystems bei einem Automobilzulieferer
• nach kaufmännischer Ausbildung und BWL-Studium spezialisierte er sich berufsbegleitend über ein Fernstudium zum Supply-Chain-Manager und Einkaufscontroller

Werner Kalbfuß

• seit November 2010 ist er Portfoliomanager bei der Implementierer GmbH
• bis Oktober 2010 war er Prokurist und Leiter strategischer Einkauf der Carl Zeiss AG, Oberkochen
• seit 1996 ist er als Prokurist der Carl Zeiss AG und Leitung des Zentralbereichs Beschaffung der Carl Zeiss-Gruppe
• von 1985 bis 1995 bei den SCHOTT Glaswerken, Mainz, als Einkaufsleiter für Investitionen, Dienstleistungen und Energie

Jürgen Obergfell

• Herr Ogergfell ist seit 33 Jahren in unterschiedlichen Funktionen im Einkauf tätig
• zuletzt war er bei der Dorma Holding GmbH + Co. KGaA, Ennepetal beschäftigt, wo er maßgeblich für den Aufbau eines globalen Einkaufscontrollings als auch die Internationalisierung des Einkaufs verantwortlich war
• Auszeichnung des „Sourcing Collaboration Portal“ der Dorma Holding mit dem Epcon Award

Prof. Dr.-Ing. Günther R. Reinelt

• seit Juli 2012 Inhaber von ValueSourcingNetwork Reinelt Consulting, Gütersloh
• Leiter des Zentralbereich Einkauf der Miele & Cie. KG in Gütersloh
• Leitende Funktionen bei führenden Unternehmen der Hausgeräteindustrie
• Studium zum Dipl.-Ing. Maschinenbau, Fachrichtung Verfahrenstechnik an der Technischen Universität München

Dietmar Schild

• seit 2000 Projektleiter bei der SoftconCIS GmbH
• verantwortlich für Unterstützung der Kunden bei der Implementierung eines erfolgreichen Einkaufscontrollings
• zuletzt bei Kautex-Textron GmbH & Co. KG, verantwortlich für den Aufbau des Bereichs Einkaufscontrolling weltweit

Thorwald Zenglein

• Leiter Supply Chain Management der Vibracoustic GmbH & Co. KG, Weinheim
• Abschluss als Diplom Wirtschaftsingenieur an der technischen Universität Darmstadt
• ehemaliger Controller bei einem international tätigen Automobilzulieferer
• vorher Senior Consultant bei einer Unternehmensberatung (Schwerpunkt Supply Chain)

Anreise

Anreise via Zug
Sie können sowohl den Hauptbahnhof Köln als auch den Bahnhof Köln Messe/Deutz anfahren. Von dort aus setzen Sie Ihre Anreise zu der Haltestelle Köln Frankfurter Str. fort. - Vom Kölner Hbf fährt für gewöhnlich ca. alle 20 Minuten von Gleis 10 A-B entweder die Regionalbahn RB 25 Richtung Overath oder die S-Bahn S 13 Richtung Troisdorf. - Dieselben Bahnen fahren am Bahnhof Köln Messe/Deutz von Gleis 9.
An der Haltestelle verlassen Sie das Gleis am westlichen Ende und nehmen den Ausgang Airport Business Park (nicht Frankfurter Str.). Sie halten sich am unteren Ende der Treppe links und folgen dem Fußweg links (ca. 5 Minuten) zu dem großen Bürokomplex in Sichtweite.

Anreise via Auto
Kundenparkplätze stellen wir Ihnen vor dem Gebäude zur Verfügung.
 
von A59/A559 (z.B. von Bonn, Airport Köln/Bonn)

• von A59: weiter auf A559 (Schilder nach Köln/Aachen/A559/Köln-Porz-Gremberghoven)
• von A559: bei Ausfahrt K-Gremberghoven auf B8 in Richtung K.-Rath/Heumar/K.-Gremberghoven fahren
• bei B8/Frankfurter Str. rechts abbiegen
• bei Neuenhofstraße links abbiegen (dritte Straße)
• bei Edmund-Rumpler-Straße rechts abbiegen (McDonald’s an der Kreuzung) und bis zum Ende folgen

• von A3 aus Richtung Norden kommend bei Ausfahrt 28-Dreieck Köln-Heumar in A59 Richtung Bonn einfädeln
• bei Ausfahrt 32-Rath Richtung Gremberghoven/Heumar fahren
• bei Gabelung rechts halten, Schildern nach Köln-Porz-Gremberghoven folgen und L99/Maarhäuser Weg nehmen
• bei B8/Frankfurter Str. rechts abbiegen
• bei Neuenhofstraße links abbiegen (dritte Straße)
• bei Edmund-Rumpler-Straße rechts abbiegen (McDonald’s an der Kreuzung) und bis zum Ende folgen

Weitere Termine

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